План ниже рассчитан на команду с первой версией. Интервью, позиционирование и события можно готовить ещё при разработке. Сроки зависят от ревью и частоты использования.
Решения на границах этапов
На границе этапа проверьте результат, указанный на схеме. Нет ответа — сначала устраните неопределённость.
Календарь не обязывает покупать рекламу на 57-й день. Ранний тест допустим как исследование, если измерение готово и цена знания ограничена.
Как распределить деньги
При почти нулевом бюджете выбирайте интервью, ручное привлечение, партнёров и материалы. Учитывайте собственное время; платные сервисы подключайте под конкретную задачу.
Условный тестовый резерв 1 000 долларов можно распределить так: 200 на подготовку материалов, 500 на одну рекламную проверку, 200 на доработку после результатов и 100 на непредвиденные расходы. Это пример планирования, без зарплаты, обязательных аккаунтов и регулярной инфраструктуры. Он не гарантирует достаточной выборки.
При ожидаемом CPI 2 доллара рекламные 500 долларов дадут примерно 250 установок. При предполагаемой доле плательщиков 2% ожидается около пяти покупателей, что слишком мало для точного вывода о CAC и LTV. Если бюджет не позволяет получить достаточно поздних событий, используйте его для проверки ранней активации и продолжайте собирать данные; не выдавайте такой тест за доказанную окупаемость.
Ритм работы
Еженедельно работайте с пользователями, качеством, данными и одним экспериментом. При найме подрядчика сохраняйте владение аккаунтами и доступ к данным.